MASTère SPÉCIALISÉ Manager

de l’Amélioration Continue

 

 

 

 

 

 

  • PDCA modèle mental de l’amélioration continue
  • Résolution de problèmes, VSM, A3, A3 de stratégie…
  • Temple TPS, 5 valeurs du Toyota Way, approche holistique (3 sphères)
  • Standard de travail et travail standardisé ; stabilité des processus, indicateurs, management visuel
  • Kaizen & Gemba
  • Observation et analyse sur le terrain : techniques et outils d’observation, analyse des chaînes de valeur, identification des causes racines, gaspillages, variations et surcharges, tests d’hypothèses et expérimentation
  • Construction de la qualité dans les processus (Jidoka) et outils de la qualité.
  • Juste à temps et flux tiré
  • Structure équipe Lean (UAP)
  • TWI, animation de la performance, rituels managériaux, chantiers participatifs et travail d’équipe

 

 

 

  • Comportements individuels et collectifs
  • Le changement dans les entreprises (peurs, charisme…) et posture
  • Acteurs, rôles et responsabilités
  • Développement du manager et coaching : psychologie du travail et profil professionnel. Approche psychosociologique. Développement des compétences relationnelles du manager.
  • Création et animation d’un collectif de travail.
  • On Job Training (activités de formation sur le terrain), formation de formateurs et animation de formation.
  • L’Homme au cœur du système : Lean et relations sociales, Lean et santé, Lean et RH business partner.
  • Retour et partages d’expérience. Toyota Production System. Approche japonaise de la résolution de problèmes.

 

 

 

  • Vision globale, cohérence et pérennisation
  • Pilotage de la performance avec A3 de stratégie
  • Performance, apprentissage organisationnel et amélioration continue : modélisation systémique de l’entreprise et de la performance industrielle
  • Organisation Lean et entreprise apprenante.
  • Stratégie économique, de croissance et de développement
  • Valeur et management par la valeur, chaînes de valeur
  • Kaizen  ponctuel, Kaizen des flux, Kaizen du système
  • Valeur Ajoutée Directe (VAD) et Activity Based Costing/Management (ABC/ABM)
  • Systèmes d’information et Lean
  • Lean Développement
  • Lean Services

 

 

 

 

12 000 € ht

1 an en alternance

 

 

 

ECAM Lyon, sur notre plateforme pédagogique INEXO

 

 

 

Christophe COLLETTE, Directeur ECAM Expert :

christophe.collette@ecam.fr / + 33 (0) 4 72 77 06 44

Lean Manager : pratiques et techniques

Management du changement et des hommes

Stratégie

lieu

durée et coût