Axe « Management »

Axe « Pratiques et techniques »

Axe « Stratégie »

Axe « Observation et analyse sur le terrain »

MASTère SPÉCIALISÉ Manager

de l’Amélioration Continue




 

·  Training Within Industry (Job Instruction & Job Relation)

·  On Job Training (activités de formation sur le terrain)

·  Marche de la valeur (Gemba Walk), indicateurs et pilotage visuel

·  Comportements individuels et collectifs, changements dans les

   entreprises

·  Travail standardisé, élimination des gaspillages, réduction des variations

·  A3 report, résolution de problèmes (QRQC, Bac rouge) et amélioration

   continue (PDCA)

·  Systèmes d’information et Lean

·  Acteurs, rôles et responsabilités

·  Chantiers participatifs et travail d’équipe

 

 

 

·  Standard de travail et travail standardisé

·  Stabilité des processus et Management visuel

·  Planification et ordonnancement visuel par lissage et fractionnement

·  Construction de la qualité dans les processus (Jidoka)

·  Flexibilité des organisations

·  Juste à temps et flux tiré

 

 

 

·  Histoire de la performance et de la stratégie industrielle

·  Les entreprises et la performance

·  Stratégie économique, de croissance et de développement

·  Valeur et management par la valeur

·  Chaînes de valeur

·  Kaizen  ponctuel, Kaizen des flux, Kaizen  du système

·  PDCA Stratégique

·  Valeur Ajoutée Directe (VAD) et Activity Based Costing/Management

   (ABC/ABM)

·  Construire des indicateurs objectifs et subjectifs

·  Intégrer la dimension Santé et qualité de vie au travail

 

 

 

·  L’observation des chaînes de valeur, gaspillages, variations et surcharges

   mentales/physiques

·  Techniques et outils d’observation

·  L’analyse des chaînes de valeur et identification des causes racines

·  Techniques et outils d’analyse / Tests d’hypothèses et expérimentation

·  Diagnostiquer l’organisation et la maturité des équipes

 

 

 

Christophe COLLETTE, Directeur ECAM Expert :

christophe.collette@ecam.fr / + 33 (0) 4 72 77 06 44