ECAM Expert est la filiale de l’ECAM Lyon en charge des activités de formation continue et d’accompagnement des entreprises sur les métiers et compétences de l’école. Son cœur de métier est le Lean Management et l’Excellence Opérationnelle.

 

Créée en 2013, ECAM Expert s’appuie sur l’expertise de l’école acquise via le Mastère Spécialisé® ‘Manager de l’Amélioration continue’ et l’usine école INEXO depuis 10 ans. L’équipe de formateurs – consultants, en place depuis 2004, est également sur le terrain depuis plus de 20 ans. 150 clients et entreprises ont été accompagnés au travers de nos programmes de formations inter ou intra-entreprises et d’accompagnement sur mesure.

 

Les métiers d’ECAM Expert sont les suivants :

  • Formations
  • Diagnostic
  • Conseil
  • Recherche & publications
  • Evénements, club Lean, networking & benchmark

[ Expert ]

Qui privilégie la réalité du  terrain

à la théorie

Jean-Louis AROSIO

Expérience & projets Lean Management

Conseil et formation au Management de l’amélioration continue

Coaching (10 pers/an)

Responsable pédagogique des programmes de formation ECAM Expert et Mastère Spécialisé Manager de l’Amélioration Continue

 

 

 

Parcours entreprise

BOSCH REXROTH : Responsable UAP et Responsable système de production Bosch

Animation de plus de 50 chantiers d’amélioration (5S, Kaizen, TPM…)

VALEO : BE, Méthodes, production (50 pers, 5x8)

 

Expertise / Signe particulier

Responsable du pôle « Management Industriel » à l’ECAM

Green Belt Six Sigma

Intégré aux projets Santé et Performance avec la Carsat-RA

Teambuilding

Pierre DAUDE

Expérience & projets Lean Management

Accompagnement des entreprises industrielles dans la mise en œuvre de l’Amélioration continue, le Lean Management, la cohésion d’équipe et l’évolution des comportements.

 

Parcours entreprise

POLYMONT : Pilote du développement cellule Méthodes Maintenance en Sud Est, Responsable équipe de Maintenance externalisée

TEAM Service et conseil : Formation et conseil en démarche d’Amélioration des Performances Industrielles (DAPI- démarche d’amélioration des performances industrielles) et déploiement des démarches TPM (Obtention du grand prix de la Maintenance à Paris )

InPAC : Cabinet Innovation Performances en Organisation Industrielle,

Optimisation des processus industriel et système d’information (ERP, MES, GMA0, GED…)

 

Expertise / Signe particulier

Expert SPC – Six Sigma –Plan d’expérience –Design To Cost

Spécialiste en pédagogie active et formation de formateur métier (école métier, kit pédagogique)

Référent Lean PME en Rhône alpes

Christophe CABERLON

Expérience & projets Lean Management

Consultant formateur en Stratégie Industrielle, Management et Amélioration Continue

Coach certifié « AT Coaching » pour les organisations, les dirigeants et les Managers

Accompagnement d’entreprises dans les domaines de la mécanique, de l’automobile, du bois, de l’ameublement dans des démarches globales incluant le diagnostic, la mise en œuvre des plans d’actions (planification, approvisionnements, réimplantations,  maintenance, logistique...), la mesure et le coaching des équipes

 

Parcours entreprise

20 ans d’expérience en production comme ingénieur, manager et consultant au sein de PME et groupes nationaux et internationaux

 

Expertise / Signe particulier

Référent Lean du programme LEAN PME RHÔNE ALPES

Consultant habilité pour la Plateforme de la Filière Automobile Française et par la Banque Publique d’Investissement pour la conduite de diagnostics et d’accompagnement

Alexandre FIDANZA

Expérience & projets Lean Management

Formation et Coaching individuel, en France et à l’étranger, de cadres et dirigeants aux méthodologies du management des opérations (Lean et Supply chain) et de l’innovation technologique

Conseil au déploiement de la démarche Lean dans l’industrie et les services.

Par exemple : Chantiers Kaizen, formation de CODIR, chantiers SMED et TPM, Animation de A3 stratégie

 

 

Parcours entreprise

Groupe Renault : Directeur de projet Amélioration de la Performance (Europe et USA), Directeur d’unité, Directeur Qualité des Services

Groupe Alcatel : Responsable du département Coopérations Industrielles, responsable du bureau d’étude, Direction d’unité

 

Expertise / Signe particulier

Lean Executive, Lean Management et Lean Office, Certifié DDMRP

Formation: Ingénieur Centrale Paris et London Business School (Executive)

Zahir MESSAOUDENE

Expérience & projets Lean Management

Responsable pédagogique Mastère spécialisé Manager de l’Amélioration Continue de 2007 à 2015

Enseignant chercheur en Excellence opérationnelle et en organisations apprenantes

 

Parcours entreprise

Enseignant à l’ECAM depuis 2004

Directeur du Centre d’Etudes et de Recherches sur le Système Lean - CERSYL

 

Expertise / Signe particulier

Docteur en Lean Management

Recherche avancée en Organisations Apprenantes

Jean-Paul PIACENTINO

Expérience & projets Lean Management

Conseil et formation aux outils d’Excellence Opérationnelle, formation de dirigeants, cadres et employés aux méthodologies Lean Office et Lean Management.

Formation au Lean Management d’élèves de grandes écoles d’ingénieurs (Centrale, ENSAM)

Accompagnement à la mise en œuvre de chantiers Lean Office et Manufacturing

Par exemple : Formation de CODIR, Transformation Lean Office, Application de la Qualité Totale (principe Lean) aux départements documentation technique de service de soutien logistique

 

Parcours entreprise

Groupe THOMSON : Documentation produits et catalogues européens, administration, ventes, supply chain.

Groupe THALES – Radars et Contre-Mesures : Industrialisation des radars, transfert de licence, soutien logistique intégré des grands systèmes

 

Expertise / Signe particulier

Industrialisation, Logistique et Amélioration continue

Alain SALAS

Expérience & projets Lean Management

Accompagnement dans la mise en œuvre de l’Amélioration continue et du Lean management, management des équipes et transmission du savoir, accompagnement du changement.

Par exemple : pilotage et mise en œuvre de l’excellence opérationnelle sur 35 technicentres, accompagnement d’un équipementier rang 1 du secteur automobile (1200 pers) au changement culturel, transformation de la production de site web

 

 

Parcours entreprise

Parcours entreprise

12 ans en postes opérationnels et responsabilité

AZF, POLYMONT, RENAULT, ANOFLEX

 

Expertise / Signe particulier

Coach opérationnel

Habilité pour l’accompagnement des entreprises du secteur automobile par la plateforme de la filière automobile – PFA

Habilité par les régions Rhône-Alpes et Midi-Pyrénées pour l’accompagnement des PME

David SIMERAY

Expérience & projets Lean Management

Déploiement Lean Office management et Lean Management

Facilitateur de chantiers Kaizen

Membre du comité de pilotage du projet Santé et Performance CARSAT RA : faire rimer santé et performance

Enseignant en gestion de production

 

 

 

Parcours entreprise

TECNISUN – fabrication de panneaux solaires : Achats, production, logistique, contrôle de gestion

AVERY DENNISON – fabrication d’auto-adhésifs : Animation d’une démarche d’amélioration continue (travail standardisé, 5S, Kaizen)

IMERYS – fabrication  de tuiles : Gestion de production, responsable de projet, responsable amélioration continue de l’environnement, mise en place d’une démarche d’amélioration continue de l’environnement : ISO 14001

 

Expertise / Signe particulier

Ingénieur ECAM

Mastère spécialisé Lean Management et Amélioration Continue de l’ECAM

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